برنامج يُرى الشامل للمنشآت
حلول متكاملة للقائد، والفريق، والمنشأة
برنامج إرشادي وتنفيذي يُقدم للشركات، يتألف البرنامج من مجموعة كاملة من الحلول المخصصة للقادة والمدراء والموظفين (استشارات، توجيه، تطوير، تدريب، تطوير تنظيمي) ويهدف هذا البرنامج الى تحسين جودة الاداء وتطوير بيئة العمل في المنظمات.
يُعمل البرنامج على تحليل الوضع الراهن وإيجاد مكامن المشكلات وخلق الحلول وعكسها على أرض الواقع بخطط تشغيلية وتدريبية.
ترتكز المنشآت المثالية على ثلاث ركائز أساسية تساعدها في الحصول على أعلى مستويات ممكن من الأداء. وهذه الركائز هي:
قادة متميزين يتمتعون برؤية واضحة واستراتيجية صحيحة
فرق عمل مؤهلة تساعد المنشأة في تحقيق أهدافها
بيئة عمل ملائمة للتطور والنمو
وإذا فقدت المنشأة أحد الركائز الثلاث تلك، فسوف تصبح عرضة لضعف الأداء، وانخفاض الإنتاجية، وغياب التنظيم.
للأسف، لا تنجح العديد من المنشآت في تثبيت هذه الركائز لأسباب مختلفة؛ إما بسبب ضعف أداء القادة والمدراء، غياب التواصل الفعال بين فرق العمل، عدم وضوح الهيكل التنظيمي للمنشأة، ضعف أداء الموظفين، غياب الحافز وانخفاض الروح المعنوية لفرق العمل، عدم وجود بيئة عمل صحية، ضعف الانتماء والولاء للمنشأة.
ومع تنوع الأسباب، تكون نتيجة فقدان تلك الركائز أو أحدها خطيرة على المنشأة. فقد تتسبب في كثير من الأحيان في انهيارها. أو في توقفها عن النمو في أفضل الأحوال.
ميزات برنامج يُرى الشامل للمنشآت
هناك الكثير من الفوائد والميزات التي سوف تحصل عليها المنشأة من هذا البرنامج:
تمكين القائد من تحقيق الأهداف والنتائج المطلوبة
تقليل معدل دوران الموظفين ورفع استقرارهم
رفع مستوى جودة الحياة الصحية والنفسية في بيئة العمل
إعادة الهيكل التنظيمي وربطه مع الأدلة التنظيمية والأوصاف الوظيفية
خلق خطط تنفيذية لتطبيق الحلول العملية
الإشراف على خطة التغيير والعمل على نقل المعرفة، لضمان الاستدامة
العمل على تقليل التكلفة وزيادة كفاءة جودة العمل
محاور البرنامج
وتتألف المحاور الرئيسية للبرنامج من:
تطوير ورفع مستوى الجودة والانتاجية في بيئة العمل
من خلال:
- تقييم بيئة العمل بشكل مستمر من حيث نقاط القوة ومجالات التحسين والفرص والمخاطر
- تحسين مكان بيئة العمل والمرافق للمساعدة في رفع الاداء والانتاجية
- خلق بيئة ثقافية واجتماعية في مكان العمل
- إيجاد انشطة ترفيهية داخل أو خارج بيئة العمل
تطوير ورفع مستوى اداء الإدارات والموظفين
من خلال:
- تطوير مستوى أداء ومهارات الموظفين الحاليين
- تعزيز تكيف الموظف وغرس الانتماء لبيئة العمل
- تزويد الموظف بالأدوات المساعدة على تطوره المهني
- تزويد الموظف بالأدوات المساعدة على تطوره المهني
- معالجة تحديات الموظف المتعلقة بالعمل
- تقليل الخلافات والمشكلات السلوكية بين الموظفين
- تحليل السمات الشخصية لجميع الموظفين مع التوجيه والارشاد.
- تقديم ورش عمل عن تهيئة القادة، تهيئة الموظفين الجدد، تطوير المهارات الشخصية للموظف.
التطوير التنظيمي
من خلال:
- تحليل بيئة العمل.
- تصميم الخطة الاستراتيجية و الخطة التشغيلية.
- دراسة الهيكل التنظيمي.
- بناء الأدلة التنظيمية.
- بناء الأوصاف الوظيفية وربطها مع الأدلة التنظيمية والهيكل التنظيمي.
- تطوير عملية التوظيف ( انتقاء، استقطاب، استبقاء، مسار مهني).
- إيجاد نظام متكامل لتهيئة الموظف الجديد.
- إيجاد فرص لتحسين جودة الأداء وتخفيض التكلفة وخلق خطط تشغيلية لتنفيذها.
- نقل المعرفة والتدريب.
لمن قدمت هذه الخدمة ؟
خبرات وتجارب ناجحة لمشاريع مشابهة سابقة
فريق العمل
نفتخر بأننا نقدم خدماتنا من خلال منهجية موثوقة ومعايير عالمية عالية وكوادر سعودية مؤهلة علمياً وبخبرة عملية واسعة ومتنوعة