برنامج استشاري توجيهي يتألف من 5 جلسات تتم على مدار شهرين. خلال مدة البرنامج يمر القائد بمجموعة من المراحل تبدأ بالتشخيص وتحديد التحديات والاحتياجات، ثم صياغة حلول عملية مخصصة لتطوير القائد وتوجيهه. كما يتم تزويد القائد بخارطة طريق شاملة تتضمن كل ما يساعده في التقدم والتميز

برنامج ارشادي وتوجيهي “كوتشينغ” يقدم للمؤسسات على مدار سنة كاملة. يتألف البرنامج من مجموعة كاملة من الحلول المخصصة للقادة والمدراء والموظفين (استشارات، توجيه، تطوير، تدريب، تطوير تنظيمي) بالإضافة الى جميع خدماتنا المقدمة. ويهدف هذا البرنامج الى تحسين جودة الأداء وتطوير بيئة العمل في المنظمات

خدمة استشارية منهجية تتألف من 2 – 3 جلسات تعتمد على التحليل والتقييم لمساعدة أصحاب المنظمات والمدراء في تسريع عملية اتخاذ القرار في اختيار الموظف المناسب وملائمته لوظيفة محددة

برنامج تدريبي حضوري يعمل على تهيئة وبناء الموظفين الجدد لتسريع عملية اندماجهم في بيئة العمل من خلال تمكينهم من فهم ثقافة بيئة العمل مع تزويدهم بأدوات ومهارات تساعدهم في تحقيق أهدافهم المهنية

برنامج استشاري وتوجيهي للمنظمات. يقدم كورش عمل حضورية داخل المنظمة ويعمل على دعم استقرار المنظمة ورفع إنتاجيتها من خلال انتقاء وتوظيف الكفاءات والقادة، ثم تهيئتهم وتمكينهم داخل المنظمة، بالإضافة إلى تحسين بيئة العمل وتقديم التوصيات والإرشادات للإدارة العليا